Mitarbeiter Aktien Optionen S Corp

Wie funktionieren Aktienoptionen Job-Anzeigen in den Kleinanzeigen erwähnen Aktienoptionen immer häufiger. Unternehmen bieten diesen Vorteil nicht nur für Top-bezahlte Führungskräfte, sondern auch für Mitarbeiter und Mitarbeiter. Was sind Aktienoptionen Warum sind Unternehmen, die ihnen anbieten, haben die Mitarbeiter einen Gewinn garantiert, nur weil sie Aktienoptionen haben. Die Antworten auf diese Fragen geben Ihnen eine viel bessere Vorstellung von dieser zunehmend populären Bewegung. Lässt uns mit einer einfachen Definition von Aktienoptionen beginnen: Aktienoptionen von Ihrem Arbeitgeber geben Ihnen das Recht, eine bestimmte Anzahl von Aktien Ihrer Firmenbestände während einer Zeit und zu einem Preis zu kaufen, den Ihr Arbeitgeber spezifiziert. Sowohl privat als auch öffentlich gehaltene Unternehmen stellen aus verschiedenen Gründen Optionen zur Verfügung: Sie wollen gute Arbeiter anziehen und halten. Sie wollen, dass ihre Mitarbeiter sich wie Besitzer oder Partner im Geschäft fühlen. Sie wollen Fachkräfte einstellen, indem sie eine Entschädigung anbieten, die über ein Gehalt hinausgeht. Dies gilt insbesondere für Start-up-Unternehmen, die so viel Geld wie möglich halten wollen. Gehen Sie auf die nächste Seite, um zu erfahren, warum Aktienoptionen von Vorteil sind und wie sie den Mitarbeitern angeboten werden. Drucken x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2014x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx2027x20Februaryx202017 hrefCitation amp DateHome 187 Artikel 187 Mitarbeiter-Aktienoptionen Fact Sheet Traditionell Aktienoptionspläne haben als eine Möglichkeit für Unternehmen, Top-Management und wichtige Mitarbeiter zu belohnen und verknüpfen ihre Interessen mit denen des Unternehmens und anderer Gesellschafter. Immer mehr Unternehmen betrachten nun alle Mitarbeiter als Schlüssel. Seit den späten 1980er Jahren hat sich die Zahl der Personen mit Aktienoptionen um das neunfache erhöht. Während Optionen die prominenteste Form der individuellen Eigenkapitalvergütung sind, sind eingeschränkte Aktien, Phantom Stock und Aktienwertsteigerungsrechte in der Popularität gewachsen und sind auch eine Überlegung wert. Breitbasierte Optionen bleiben in High-Tech-Unternehmen die Norm und sind auch in anderen Branchen weit verbreitet. Größere, öffentlich gehandelte Unternehmen wie Starbucks, Southwest Airlines und Cisco geben nun Aktienoptionen für die meisten oder alle ihre Mitarbeiter. Viele Nicht-High-Tech-engagierte Unternehmen kommen auch in die Reihen. Ab 2014 schätzte die General Social Survey, dass 7,2 Mitarbeiter Aktienoptionen, plus wahrscheinlich mehrere hunderttausend Mitarbeiter, die andere Formen der individuellen Eigenkapital haben. Das ist von seinem Höhepunkt im Jahr 2001 aber, als die Zahl etwa 30 höher war. Der Rückgang resultierte im Wesentlichen aus Änderungen der Rechnungslegungsvorschriften und erhöhtem Shareholder-Druck, um die Verwässerung aus Aktienpreisen in öffentlichen Gesellschaften zu reduzieren. Was ist eine Aktienoption Eine Aktienoption gibt einem Mitarbeiter das Recht, eine bestimmte Anzahl von Aktien an der Gesellschaft zu einem festen Preis für eine bestimmte Anzahl von Jahren zu kaufen. Der Preis, zu dem die Option gewährt wird, wird als Zuschusspreis bezeichnet und ist in der Regel der Marktpreis zum Zeitpunkt der Gewährung der Optionen. Arbeitnehmer, denen Aktienoptionen gewährt wurden, hoffen, dass der Aktienkurs steigen wird und dass sie in der Lage sein werden, durch Ausübung (Kauf) der Aktie zum niedrigeren Stipendienpreis einzuzahlen und dann die Aktie zum aktuellen Marktpreis zu verkaufen. Es gibt zwei Hauptarten von Aktienoptionsprogrammen, jeweils mit eindeutigen Regeln und steuerlichen Konsequenzen: Nicht qualifizierte Aktienoptionen und Anreizaktienoptionen (ISO). Aktienoptionspläne können eine flexible Möglichkeit für Unternehmen sein, das Eigentum an den Mitarbeitern zu teilen, sie für die Leistung zu belohnen und ein motiviertes Personal zu gewinnen und zu behalten. Für wachstumsorientierte kleinere Unternehmen sind Optionen eine gute Möglichkeit, Bargeld zu bewahren und den Mitarbeitern ein Stück künftiges Wachstum zu geben. Sie haben auch Sinn für öffentliche Firmen, deren Leistungspläne gut etabliert sind, aber die Mitarbeiter in Besitz nehmen wollen. Der verwässernde Effekt von Optionen, auch wenn er den meisten Mitarbeitern gewährt wird, ist in der Regel sehr klein und kann durch ihre potenzielle Produktivität und Mitarbeiterbindung zurückgestellt werden. Optionen sind jedoch kein Mechanismus für bestehende Eigentümer, um Aktien zu verkaufen und sind in der Regel für Unternehmen unangemessen, deren zukünftiges Wachstum unsicher ist. Sie können auch weniger ansprechend in kleinen, eng gehaltenen Unternehmen, die nicht wollen, um öffentlich zu gehen oder verkauft werden, weil sie es schwierig finden, einen Markt für die Aktien zu schaffen. Aktienoptionen und Employee Ownership sind Optionen Besitz Die Antwort hängt davon ab, von wem Sie fragen. Die Befürworter glauben, dass die Optionen wahre Eigentumsrechte sind, weil die Angestellten sie nicht kostenlos erhalten, sondern ihr eigenes Geld aufgeben müssen, um Aktien zu erwerben. Andere glauben jedoch, dass, da Optionspläne den Mitarbeitern erlauben, ihre Aktien kurzfristig nach der Gewährung zu verkaufen, diese Optionen keine langfristige Eigentumsvision und Haltung schaffen. Die endgültige Auswirkung eines Mitarbeiterbeteiligungsplans, einschließlich eines Aktienoptionsplans, hängt sehr stark von der Gesellschaft und ihren Zielen für den Plan ab, sein Engagement für die Schaffung einer Besitzkultur, die Höhe der Ausbildung und Bildung, die es in die Erklärung des Plans, Und die Ziele der einzelnen Mitarbeiter (ob sie bald eher Geld als später wollen). In Unternehmen, die ein echtes Engagement für die Schaffung einer Besitz Kultur zeigen, können Aktienoptionen ein bedeutender Motivator sein. Unternehmen wie Starbucks, Cisco und viele andere ebnen den Weg und zeigen, wie effektiv ein Aktienoptionsplan sein kann, wenn er mit einer echten Verpflichtung zur Behandlung von Mitarbeitern wie Besitzern kombiniert wird. Praktische Überlegungen Im Allgemeinen müssen Unternehmen bei der Gestaltung eines Optionsprogramms sorgfältig darüber nachdenken, wieviel Vorrat sie zur Verfügung stellen werden, wer Optionen erhält und wie viel Beschäftigung wachsen wird, so dass die richtige Anzahl von Aktien jährlich gewährt wird. Ein häufiger Fehler ist, zu viele Optionen zu früh zu gewähren, so dass kein Platz für zusätzliche Optionen für zukünftige Mitarbeiter. Einer der wichtigsten Überlegungen für das Plandesign ist sein Zweck: Ist der Plan beabsichtigt, allen Mitarbeitern Lager im Unternehmen zu geben oder nur einen Vorteil für einige Schlüsselmitarbeiter zu leisten, will das Unternehmen langfristiges Eigentum fördern oder ist es ein Einmalige Leistung Ist der Plan als eine Möglichkeit, Mitarbeiterbesitz zu schaffen oder einfach einen Weg, um eine zusätzliche Mitarbeiter profitieren zu schaffen Die Antworten auf diese Fragen werden entscheidend für die Festlegung spezifischer Planmerkmale wie Förderfähigkeit, Zuteilung, Ausübung, Bewertung, Halteperioden , Und Aktienkurs. Wir veröffentlichen das Stock Options Book, eine sehr detaillierte Anleitung zu Aktienoptionen und Aktienkaufplänen. InformedHome 187 Artikel 187 ESOPs in S Corporations S Corporations ESOPs haben außergewöhnliche steuerliche Vorteile, aber Pläne müssen entworfen werden, um Mitarbeiter besser zu nennen Ursprünglich könnten S-Konzerne keine ESOPs haben, weil ein gemeinnütziges Vertrauen (wie ein ESOP-Vertrauen, das ist der eigentliche Besitzer von ESOP-Aktien) konnte kein S-Gesellschafter sein. In den Gesetzgebungen, die 1996 und 1997 verabschiedet wurden, erlaubte der Kongress jedoch die ESOPs und andere Mitwirkungsbeteiligungen, die zum 1. Januar 1998 in einer S Corporation tätig waren. Das Gesetz sieht vor, dass alle Gewinne, die dem ESOP-Eigentumsrecht an einer S-Gesellschaft zuzurechnen sind, Nicht der föderalen Einkommensteuer unterliegen die meisten Staaten dieser Bestimmung in ihren eigenen Steuergesetzen folgen. A 30 ESOP zahlt keine Steuer auf 30 seines Einkommens ein 100 ESOP zahlt keine Steuer überhaupt (wieder gilt dies für Bundessteuern und oft staatliche Steuern). Dies ist nicht eine unbeabsichtigte Lücke, die es speziell vom Kongress geschaffen wurde, um ESOPs zu fördern. S-Unternehmen erhalten nicht alle die gleichen Steuervorteile, die C Corporation ESOPs tun, aber vor allem die Fähigkeit der Verkäufer zu ESOPs Besitz von mindestens 30 der Aktie in einer C Corporation, um die Besteuerung auf den Gewinn zu verschieben. Reagieren auf Missbräuche des Gesetzes durch Promotoren, die ESOPs erstellt haben, die nur wenige, wenn irgendwelche Vorteile für andere als eine von wenigen gut bezahlten Personen in Unternehmen, im Jahr 2001 Kongress verabschiedet Bestimmungen von ESOP Befürworter, die S-Unternehmen von Betrieb von ESOPs zu profitieren, Nur ein paar Leute, oft in Situationen, in denen eine S Corporation Management-Unternehmen wurde eingerichtet, um eine größere C Corporation operative Unternehmen zu verwalten. Hintergrund Die S Corporation ist eine Form des Unternehmertums, in der die Gesellschaft keine Steuern auf ihr Einkommen bezahlt. Stattdessen zahlen die Eigentümer einer S-Körperschaft Steuern auf ihren anteiligen Anteil des Unternehmenseinkommens an ihren eigenen individuellen Steuersätzen. S-Unternehmen zahlen oft eine Verteilung an diese Eigentümer gleich der Höhe der Steuern, die sie verdanken. Wenn Eigentümer eines S-Konzerns ihre Eigentumsverhältnisse verkaufen, zahlen sie Kapitalertragsteuern auf den Gewinn, aber der Gewinn wird nach oben für irgendwelche Zwischenausschüttungen angepasst, die sie erhalten und verringert haben durch irgendwelche Zuweisungen von Erträgen, auf denen sie Steuern zahlen. S-Gesellschaften erlauben den Eigentümern, die Doppelbesteuerung auf Unternehmensgewinne zu vermeiden, die für C-Gesellschaften gelten (das Unternehmen zahlt Steuern auf Gewinne, die die Eigentümer Steuern zahlen, wenn die Gewinne verteilt werden). Die Top-C-Körperschaftssteuersätze sind geringfügig niedriger als die oberen Einzelraten, und 2 oder mehr Eigentümer in einer S-Gesellschaft müssen Nebenleistungen als steuerpflichtiges Einkommen enthalten. S-Unternehmen können nur eine Klasse von Aktien und nicht mehr als 100 Besitzer haben. Steuerfragen Wie bereits erwähnt, müssen S-Gesellschaften, die ESOPs sponsern, keine föderale (und in der Regel staatliche) Einkommensteuer auf den Prozentsatz ihres Gewinns zahlen, der dem ESOP zuzurechnen ist. Keine andere Art von Unternehmen hat diese Art von Decke Befreiung von der Besteuerung. Das Ergebnis war ein rasantes Wachstum in S Corporation EVOPs, oft von ESOPs, die Aktien von einem aufregenden Besitzer gekauft haben, der in den S-Status umgewandelt wurde, nachdem er alle verbleibenden Aktien gekauft hatte. S-Korporation ESOPs nicht für alle die gleichen Vorteile wie C Corporation ESOPs, aber: Verkäufer können nicht verzögern Gewinne aus dem Verkauf von Aktien zu einem ESOP. Sowohl C - als auch S-Gesellschaften können Beiträge von bis zu 25 der förderfähigen Lohn - und Gehaltsabrechnung in einem ESOP abziehen, um ein ESOP-Darlehen zurückzuzahlen, aber C-Gesellschaften stützen diese Berechnung nur auf die Höhe des gezahlten Kapitalbetrags, während S-Gesellschaften auch Zinsen zählen müssen. In einer C-Gesellschaft, wenn die Teilnehmer vor dem Ausüben verlassen und ihre Konten verjähren und ihre Aktien an andere Teilnehmer weitergegeben werden, zählen keine Aktien, die mit einem Darlehen gekauft wurden, nicht auf den Höchstbetrag, der jedem Einzelnenkonto jedes Jahr hinzugefügt werden kann Dass die Umverteilung stattfindet, während das Darlehen noch zurückgezahlt wird und nicht mehr als ein Drittel der ESOP-Beiträge an hoch kompensierte Mitarbeiter vergeben werden. In s-korporationen zählt jedoch solche neu zugeteilten verfallen anscheinend auf die maximal jährliche zusatzung, obwohl das gesetz unklar ist. Angesichts der Tatsache, dass die Grenze im Jahr 2009 ist 49.000 oder 100 der Bezahlung, je nachdem, was weniger ist, ist dies in der Regel kein Problem. In C-Gesellschaften sind Dividenden, die an ESOP-gehaltenen Aktien des Unternehmens gezahlt werden, steuerlich abzugsfähig, wenn sie zur Rückzahlung eines ESOP-Darlehens oder zur Weitergabe an Mitarbeiter beschäftigt sind. In S-Gesellschaften sind jedoch Ausschüttungen (das Äquivalent von C-Dividenden), die auf ESOP-Aktien gezahlt wurden, nicht abzugsfähig. Operative Issues Anders als Steuern gibt es viele operative Fragen bei der Auswahl zwischen einer C Corporation oder S Corporation ESOP, aber die wichtigsten Fragen entstehen in der Regel aus der S Corporation Verteilung Regeln. Wenn S-Gesellschaften Ausschüttungen tätigen, in der Regel, um den Aktionären die Möglichkeit zu geben, Steuern zu zahlen, muss auch eine anteilige Verteilung an die ESOP erfolgen. Ausschüttungen auf zugeteilte Aktien sind im Verhältnis zu den Kontoständen auf Ausschüttungen auf nicht zugeteilte Aktien (Aktien, die im ESOP gehalten werden, aber noch nicht gezahlt, wenn der ESOP Geld für den Erwerb von Aktien leiht) entweder auf zugeteilten Aktien oder der gesell - schaftlichen Beitragsformel (typischerweise) Relative Kompensation). Diese Ausschüttungen können wiederum verwendet werden, um zusätzliche Anteile von Eigentümern zu kaufen, wenn der Plan Treuhänder bestimmt, dass es fiduciarially Sound ist, dies zu tun. Diese Verteilungen an die ESOP erheben zwei Fragen. Zuerst können sie bedeuten, dass das Unternehmen mehr in den ESOP setzt, als es will, vor allem, wenn der ESOP einen hohen Prozentsatz der Aktien besitzt (weshalb es nur wenige S Corporation gibt, die ESOPs besitzen, die mehr als 50, aber weniger als 100 der Stock). Zweitens bedeutet es, dass Personen mit bestehenden Kontoständen ihre Konten überproportional im Vergleich zu neueren Mitarbeitern wachsen sehen können. Wieder ist dies meist ein Problem, wo die ESOP ist ein wichtiger, aber nicht 100, Besitzer (100 ESOPs oft nicht zahlen Ausschüttungen, weil es keine Steuer). S-Gesellschaften können verlangen, dass abreisende Mitarbeiter ihre Vorteile in Form von Bargeld anstatt Aktien nutzen, so dass die potenzielle Disqualifikation, die auftreten könnte, wenn ein Mitarbeiter die Aktie in eine IRA, die nicht eine qualifizierte S Corporation Eigentümer ist. Schließlich können Ausschüttungen, die an ESOP-gehaltenen Aktien des Unternehmens gezahlt werden, zur Rückzahlung eines ESOP-Darlehens verwendet werden und in ähnlicher Weise tätig sein wie Dividenden auf Aktien in einer C Corporation ESOP, die Freigabe zusätzlicher Aktien aus dem Spesenkonto (die unbezahlten Aktien) Zu bestehenden Konten. Probleme bei der Einrichtung eines ESOP in einer S Corporation Für S Corporation Eigentümer in Erwägung der Einrichtung eines ESOP, die Fähigkeit, die Besteuerung auf die ESOPs Anteil der Einnahmen zu vermeiden ist ein mächtiger steuerlicher Anreiz. Wenn das Ziel des ESOP einfach ist, den Mitarbeitern einen Vorteil zu verschaffen, kann es keinen Grund geben, in den C-Status umzuwandeln. In ähnlicher Weise, wenn die ESOP ist dazu bestimmt, einen Besitzer auszahlen, und der Besitzer braucht nicht oder wollen die Steuer-Deferral-Behandlung für C Corporation Eigentümer, die ESOP kann ein attraktives Fahrzeug sein. Dies kann oft in einem S-Unternehmen der Fall sein, weil die Verkäufer eine sehr hohe Basis in der Aktie haben können, wenn sie nicht eine Menge der Unternehmensgewinne verteilt haben. Verkäufer können auch glauben, dass Kapitalgewinnsätze auf historische Tiefststände sind, und die Verschiebung der Steuern in einem Verkauf an eine C Corporation ESOP könnte einfach bedeuten, verschieben bis zu einem Zeitpunkt, wenn die Preise höher sind. Andere Besitzer können Familienangehörige haben, die sie an der ESOP teilnehmen möchten (sie können keine Zuteilung von Aktien erhalten, die der Aufschiebung in einer C Corporation ESOP unterliegen) oder nicht mit der Anforderung, dass die Stundung in Aktien und Unternehmensanleihen reinvestiert wird, Gegen Immobilien-Trusts, Investmentfonds, Kommunalanleihen und ähnliche Anlagen. Auf der anderen Seite hat ein S-Unternehmen ESOP niedrigere Beitragsgrenzen als ein C-Unternehmen ESOP, das eine langsame Auszahlung des Verkäufers als eine C Corporation ESOP erfordern kann. Auch wenn das Ziel der ESOP ist, es als Finanzierungsinstrument zu verwenden, um einen großen Kauf zu machen, können diese unteren Grenzen ein Problem sein. Wo die Aufschiebung erwünscht ist, können die Unternehmen in den C-Status übergehen, an den ESOP verkaufen, dann fünf Jahre später in den S-Status zurückkehren (S-Körperschaftsgesetz verbietet frühere Umstellung). Während dieser Zeit, Zahlungen auf das Darlehen verwendet, um einen Besitzer kaufen oft beseitigen oder erheblich reduzieren Körperschaftssteuer in jedem Fall. Emissionen für C-Gesellschaften mit ESOPs Umwandlung in S Status Viele C-Gesellschaften mit ESOPs haben sich in den S-Konzern-Status umgewandelt. Vor allem, wenn die ESOP einen wesentlichen Teil der Aktien des Unternehmens besitzt, kann dies einen erheblichen steuerlichen Vorteil bieten, sogar die Steuern auf Null reduzieren, wo die ESOP 100 der Aktien besitzt. In der Tat ist es wohl eine Pflicht der ESOP-Treuhänder, einen solchen Schalter zu betrachten. Mehrere Fragen müssen jedoch beachtet werden: Die Wahl bedarf der Zustimmung aller Aktionäre. Eine S-Gesellschaft kann nur 100 Aktionäre haben (die ESOP zählt als eine). S-Gesellschaften können nur eine Anteilsklasse haben, mit der einen Ausnahme, dass sie stimmberechtigte und nicht stimmberechtigte Aktien haben kann. Einige C Corporation ESOPs verwenden aus verschiedenen Gründen konvertierbare bevorzugte oder übergeordnete Aktien. Dies kann oder auch nicht genügend zwingenden Fragen sein, um eine C-Gesellschaft zu garantieren. Nach der Umwandlung in den S-Status unterliegen Unternehmen, die Last-in-First-Out - (LIFO-) Buchhaltung verwenden, einer LIFO-Rückerstattungssteuer der Differenz zwischen LIFO und FIFO (first-in, first out). Dieser Überschuss muss auf der Grundlage des FIFO-Wertes des Inventars über den LIFO-Wert am Ende des letzten Unternehmensjahres des C-Konzerns wieder eingeholt werden. Darüber hinaus werden auf der Grundlage des Inventars entsprechende Anpassungen vorgenommen, um die im Bruttoeinkommen enthaltenen Beträge zu berücksichtigen. Für einen Zeitraum von 10 Jahren nach der Umwandlung, wenn das Unternehmen irgendwelche Vermögenswerte verkauft, die es am Tag seiner S-Korporationswahl gehalten hat, muss es eine Einbausatzsteuer auf diesen Verkauf zahlen. Diese Steuer ist zusätzlich zu den von den Aktionären gezahlten Steuern. In S-Korporationen sind einige Nebenleistungen, die an 2 oder mehr Eigentümer gezahlt werden, steuerpflichtig. Netto-Betriebsverluste, die als C-Gesellschaft entstanden sind, werden während einer S-Gesellschaft ausgesetzt. Diese Verluste können jedoch gegen LIFO oder integrierte Ertragssteuern angewandt werden. Staatliche Gesetze variieren, und ein paar Staaten nicht verfolgen Bundesgesetze. S-Gesellschaften müssen auf einem Kalenderjahr operieren. Anti-Missbrauchsregeln Wie bereits erwähnt, enthält die Steuererklärung von 2001 Bestimmungen, um die Verwendung von ESOPs in S-Gesellschaften für den primären Nutzen von nur wenigen Mitarbeitern zu entmutigen. Die Regeln sind etwas kompliziert. Das Gesetz enthält einen zweistufigen Prozess, um festzustellen, ob die S Corporation ESOP nicht einer strafrechtlichen Behandlung unterliegen wird. Der erste Schritt besteht darin, disqualifizierte Personen zu definieren. Nach dem Gesetz ist eine disqualifizierte Person eine Person, die 10 oder mehr der besessenen Aktien besitzt oder die zusammen mit Familienangehörigen (Ehegatten oder anderen Familienmitgliedern, einschließlich der Vorfahren oder Nachkommen, Geschwister und deren Kinder oder der Ehegatten von Irgendwelche dieser anderen Familienmitglieder) besitzt 20 oder mehr. Gehobene Aktien gehören Aktien, die diesen Personen zugeordnet sind ESOP-Konto einen verhältnismäßigen Betrag von Aktien, die von der ESOP gekauft wurden, aber noch nicht auf Teilnehmerkonten und synthetisches Eigenkapital freigegeben wurden, die weitgehend definiert sind, um Aktienoptionen, Aktienwertsteigerungsrechte und andere Beteiligungsäquivalente einzubeziehen. Der zweite Schritt besteht darin, festzustellen, ob disqualifizierte Personen als Gruppe mindestens 50 aller Anteile an der Gesellschaft besitzen. Bei dieser Feststellung ist das Eigentumsrecht definiert: Aktien, die direkt Aktien besitzen, die im Besitz von synthetischen Eigenkapital - oder nicht zugeteilten Aktien im Besitz des ESOP sind. Wenn disqualifizierte Einzelpersonen mindestens 50 Aktien des Unternehmens besitzen, können sie keine Zuweisungen von Aktien des Unternehmens erhalten In der ESOP oder einem anderen steuerlich qualifizierten Plan in diesem Jahr ohne erhebliche Steuerstrafe. Nach den im Jahr 2004 erlassenen IRS-Vorschriften legt eine Steuerstrafe auch in diesem Jahr die Rückstellungen fest, die sich auf die in diesem Konto gehaltenen Aktien des Unternehmens beziehen, die auf diese Aktie gezahlten Ausschüttungen oder die Erlöse aus dem Verkauf dieser Aktien. Wenn eine solche Zuteilung oder Abgrenzung eintritt, wird sie als Verteilung an den Empfänger besteuert, und eine 50 Körperschaftssteuer gilt für den Marktwert der zugeteilten Aktien. Wenn das synthetische Eigenkapital besessen ist, gilt für seinen Wert auch eine 50 Verbrauchsteuer. Im ersten Jahr, in dem diese Regelung anwendbar ist, gibt es eine Mehrwertsteuer auf den Marktwert der Aktien, die von disqualifizierten Personen zugeteilt oder angefallen sind, auch wenn keine zusätzlichen Zuweisungen an diejenigen Personen in diesem Jahr vorgenommen werden (dh die Steuer gilt einfach Wenn disqualifizierte Einzelpersonen 50 oder mehr des Unternehmens im ersten Jahr besitzen). Für weitere Informationen über S Corporation ESOPs, siehe unser Buch zu diesem Thema. Bleib informiert